להקים עסק חדש זה מרגש, אבל גם מורכב. איך מגייסים נכון את המימון שיגשים את החזון? כיצד מנווטים בבטחה בתוך הסבך המשפטי והפיננסי, בלי טעויות כואבות ויקרות?
בשלב הזה, האתגרים עלולים להרגיש כבלתי עבירים לחלוטין. אולם, בניית תשתית פיננסית ומשפטית יציבה כבר עכשיו, תחסוך מכם סיכונים בעתיד, ותבטיח בסיס חזק להמשך הדרך.
עם SMPS אתם מקבלים תכנון פיננסי בהתאמה אישית, ליווי צמוד בנושאי רגולציה ומסגרות משפטיות מדויקות שיאפשרו לעסק שלכם לצמוח בבטחה וביעילות.
מומחי SMPS יעניקו לכם את הבהירות התפעולית הדרושה כדי לקבל החלטות עסקיות נכונות כבר מהיום הראשון.
מתוך אסטרטגיה מדויקת, הנשענת על ניסיון מוכח רב שצברנו בשטח, אנחנו מייסדים לעסק שלכם את התשתית הפיננסית והמשפטית המדויקת שתאפשר לו לצמוח באופן חלק ומתודי, לכל קנה מידה שתרצו.
♦ ניתוח הצרכים הארגוניים של העסק, לכדי תכנון והקמת מחלקה פיננסית חכמה ומדויקת למטרות העסקיות והאסטרטגיות שלכם
♦ בניית מודל תחרותי לשכר, תגמולים והטבות, שימשוך אליכם את העובדים האיכותיים בענף
♦ הדרכות מקצועיות לצוותים פיננסיים: פיתוח מנהלים, הכשרות טכניות, והכתבת נהלים
♦ ליווי בהכנה וביקורת של דוחות כספיים שנתיים, להבטחת דיוק, אמינות ועמידה ברגולציות
♦ ייעוץ והכוונה ברישום, רישוי וההיתרים הנדרשים לפעילות מהירה וחלקה בשווקים חדשים
♦ ליווי מקצועי במיסוי, שיבטיח רווחיות מקסימלית ובטחון מלא מול דרישות החוק.
♦ אפיון, התאמה והטמעת מערכות ERP וכלים פיננסיים מותאמים (כמו QuickBooks, SAP או Oracle)
♦ ייעול תהליכי החשבונאות, בניית תקציבים והפקת דו"חות – בעזרת פתרונות טכנולוגיים מותאמים אישית
♦ התאמה מדויקת והטמעה של פתרונות סליקה ותשלום לפי המודל העסקי שלכם
♦ פיתוח תוכניות ואסטרטגיות פיננסיות לצמיחה עסקית יציבה
♦ הרכבת נהלים לייעול המערכות החשבונאיות והדאטה הפיננסית
♦ בניית מערכות KPI וכלי הערכה לשיפור ביצועי הצוות הפיננסי
ביצועי העסק שלכם תלויים בתהליכי עבודה חכמים יותר. לא קשים יותר.
אבל מה אם המערכות החדשות דווקא ישבשו את שגרת העבודה? איך תוכלו להבטיח עמידה ברגולציה מבלי לפגוע ביעילות? ומהיכן תגייסו את הזמן והמשאבים כדי לשפר את התהליכים, בלי לשבש את הפעילות העסקית הקיימת?
החששות הללו אכן ממשיים, בדיוק כמו גם החובה לייעל תהליכים כדי להישאר תחרותיים.
עם SMPS, אתם מקבלים את הפתרון: מערכות פיננסיות משולבות, ליווי צמוד לעמידה ברגולציה וייעול ממוקד של תהליכי העבודה שלכם. והכל – על ידי מומחים המנוסים בפעילות פנים-ארגונית, שמבינים היטב את האתגרים הכרוכים בשיפור תהליכים קיימים, ומספקים לכם את הבהירות התפעולית הדרושה כדי שהעסק שלכם יעבוד חכם יותר בכל יום.
באמצעות המעטפת המוכחת שלנו, הכוללת ניתוח מעמיק של תהליכי העבודה בארגון, מומחיות ברגולציה ותובנות המותאמות במדויק לעסק שלכם, אנחנו מבצעים אופטימיזציה של כל התהליכים הפיננסיים והמשפטיים, שמביאים אתכם לביצועי שיא ולפרודוקטיביות הגבוהה ביותר.
♦ ניתוח מצבת כוח האדם בארגון והתאמה מדויקת של המחלקה הפיננסית ליעדים העסקיים שלכם
♦ בחינה ושיפור של תכניות השכר וההטבות בהתאמה מלאה למטרות הארגוניות שלכם
♦ שיפור אסטרטגיות הגיוס לתפקידים פיננסיים; מאיתור המועמדים ועד קליטה מוצלחת של בכירים (CFOs)
♦ ניתוח מערכות ERP קיימות, וחיבור כלי CRM למערכות הפיננסיות, להפקת חשבוניות ומעקב שוטף בצורה חלקה ויעילה
♦ הטמעת תוכנות מתקדמות לתכנון תרחישים, הקצאת משאבים ובניית מודלים פיננסיים מבוססי תחזיות
♦ ייבוא כלי אוטומציה לבדיקות רגולטוריות שיבטיחו עמידה בחוקי מס, מדיניות הלבנת הון וכל דרישות החוק.
♦ התאמת התוכנית העסקית לסדרי העדיפויות התפעוליים שלכם
♦ ייעול מדיניות, נהלים ותהליכים לשיפור היעילות הארגונית וההתאמה למטרות העסק
♦ סקירה מקיפה של מבנה המיסוי ונהלי העבודה, לרווחיות מקסימלית, תוך עמידה מלאה בדרישות החוק והרגולציות
התרחבות עסקית מביאה יחד איתה מורכבויות משפטיות ופיננסיות כחלק בלתי נפרד מהצמיחה. איך שומרים על ניהול תקין גם כשהכל משתנה וצומח? האם המערכת הפיננסית הקיימת מסוגלת להכיל את ממדי הביקוש החדש למוצרים שלכם? כיצד אפשר למזער סיכונים בהקצאת משאבים אפקטיבית?
לעסקים המעוניינים להתרחב לשווקים חדשים או תחומים נוספים, האתגרים הללו עלולים להרגיש ככורח המציאות בעת צמיחה עסקית. אולם הדרכה נכונה מבטיחה שכל צעד שתעשו, יקדם אתכם באופן בטוח למטרות שלכם.
עם SMPS, המומחים שלנו, שמבינים את האתגרים העומדים לפתחכם וגם יודעים לצפות את אלו שעדיין לא נראים לעין, העסק מקבל מערכות משודרגות, מצבת כח אדם ואת כל הנהלים הדרושים להרחבה ולהזנקה שלכם. כך אתם מקבלים את הבהירות הנדרשת לצמיחה בטוחה וחלקה.
באמצעות שילוב של ניתוח תפעולי מעמיק וליווי אישי צמוד בשטח, אנו מייסדים עבורכם את התשתיות הפיננסיות והמשפטיות שיבטיחו התנהלות עסקית יעילה, עמידה מלאה ברגולציה, רווחיות מקסימלית ומוכנות מלאה לכל שלבי הצמיחה שלכם.
♦ תכנון והקמת מערכי כוח אדם למחלקות פיננסיות, המותאמים במדויק לצרכי ההתרחבות העסקית
♦ תחזית מדויקת של עתודת הגיוס, להבטחת איוש נכון של האנשים הנכונים בזמן הנכון
♦ חיבור עם מנהלים פיננסיים מנוסים (כגון CFOs), לליווי החלטות אסטרטגיות ושיפור היעילות התפעולית בארגון
♦ שדרוג והטמעת מערכות ERP לניהול יעיל של פעילות עסקית מתרחבת
♦ אינטגרציה חכמה של מערכות פיננסיות, שרשרת אספקה ומשאבי אנוש לייעול תהליכים
♦ הטמעת כלי אנליטיקה מבוססי AI לקבלת תובנות עומק על הביצועים הפיננסיים וזיהוי הזדמנויות צמיחה חדשות
♦ פיתוח תהליכים המשלבים בין הניהול הפיננסי לאסטרטגיות המכירה, כדי לשפר את ניטור ההכנסות וניתוח מדויק יותר של מוקדי הרווח.
♦ גיבוש והטמעת הליכי הערכת סיכונים פיננסיים ומעקב רציף אחר העמידה בדרישות הרגולטוריות.
♦ התאמת תהליכים תפעוליים לדרישות החוק והרגולציה, להבטחת התרחבות חלקה ואפקטיבית.